徐州建材网教业主如何识别装修报价水分

冗长的预算表内容繁杂多样，其中的陷阱藏于无形之中。业内人士提醒消费者，目前在家装报价中，家装公司通过各种手段从中获利，最后损失的总是消费者。因此，消费者应学会仔细审核了解装修公司在预算上的“招数”，避免花冤枉钱。

陷阱一 预算表报价低走高开

去年9月份正式收楼的陈先生也经历过预算报价低走高开的苦恼。他说，90平方米的房子报价原来是5万，最后基础工程就花了7万多。 “用市场上较低的预算报价把业主吸引过来，然后在实际施工的过程中做手脚，住户也在施工过程中不断地增加开支，结算实际与预算大相径庭。”徐州建材网编辑提醒消费者，某些家装公司常用这种营销方法来吸引消费者。

小编在一些家装看到的装饰预算表，一般是按房间归类，将每个房间的施工项目分成单个项目，每一项写明名称、单位、数量、单价(分主材单价、辅材单价和人工单价)，以及该项总用度、质料及工艺申明等。一份详尽细致的家装预算表，它反映了装饰的质料品名、规格、价值、人工用度、损耗、施工类型、技能要求等，提前对装饰历程价值评估便于日后施工。

而实际的情况是，许多业主表示，对于家装公司的家装表看不懂，也不清楚从哪里发现问题。徐州建材网提醒业主，若是没有签约，家装公司一般不让把预算表带出来。如果没有与其他家装公司货比三家，也很难发现当中的问题。

陷阱二 拆项增加人工成本预算

那么，家装公司是怎样使报价做到“低走高开”的呢？徐州建材网提醒消费者，在报价表中，家装公司常用虚报损耗量、临时拆项增价、计价单位变换、模糊施工工艺等手段来增加价格。 在装修过程中，必要的损耗是允许的，但有的公司会在不必要损耗的地方耍手段。例如铺地板，材料允许有损耗的，但损耗一般不超过5%，如果大于5%，就要警惕是否有水分。

徐州建材网编辑提醒消费者，如石膏线、PP―R水管等，前者行规是材料价含安装费，按实际安装的尺寸算，不算损耗，后者由于材料的特点，基本上可以做到零损耗，所以消费者要注意。

“拆项是很多预算表的常见问题，把一个项目拆成几个项目，看上去单价低了，而实际上人工费和铺料费却都成了双倍，所以总价还是高了。”徐州建材网编辑提醒，这一点容易蒙蔽不懂专业知识的装修者。“例如把贴墙面砖拆成墙面基层处理和贴墙砖两个项目；把乳胶漆项目拆成刷底漆和刷面漆；在铺装地面大理石或者玻化砖时，另外增加地面辅料与人工费等。通常都要增加十几元/平方米甚至更多，这种无形的增价，如果不仔细看通常会被忽略。”

还有，计量单位变换也是家装公司常见招数。正规的家装公司的装修内容一般要求按照面积或者长度来计算，目前较普遍的是都使用“平方米”作为计量单位计算总量。

陷阱三 部分小公司转包抬高价格

徐州建材网编辑了解到，一家只有5个施工团队的家装公司老板告诉编者，今年11月接了7个家装项目，做不完的项目就只能转包给其他临时施工队。

据了解，一些小公司靠着几个设计师和少数施工队简单拼凑成立公司，通过免收管理费、设计费等低价诱惑吸引消费者。而这些小公司的固定工长和施工人员数量远远不能满足接单数量，往往公司与业主签订合同后，便将整个装修工程转包给其他施工队。

在中小家装公司中，转包现象非常普遍，业内人士说，现在很多装修队专门接受一些小家装公司的转包业务。 虽然打着低价装修的旗号，但是这些家装公司最后拿到的利润却远远超过了很多品牌家装公司。 “一般小公司一单家装工程的利润为25%―30%”，徐州建材网编辑提醒，小公司在人员管理与运作上十分简单和不规范。“一是由于将工程转包后，施工过程、质量由施工队负责，减少了装修质量把关所必须的质检、巡检人员，降低了大量人员成本。二是公司将工程转包后，装修回访以及售后维修等环节也被省略，也大大减少了人力开销。”

据了解，小公司在进行转包前一般会在装修总额中提取30%―35%的“管理费”，转包给施工队后，剩余款项中工长再拿走8%―10%作为利润，剩余的费用再摊入材料费、人工费等。转包的费用无形中转嫁到消费者身上。

徐州建材网编辑提醒，一般消费者在签合同时并不知道自己的家装工程已经被转包出去，而对于家装公司是否存在转包现象，消费者也难以知晓。因此，消费者签订合同之前要与装修队协商好装修质量、售后等问题。